公司行政走了，让财务搞卫生，凭啥?
上个月月底，公司行政离职了，行政在的时候，公司的卫生基本上是行政搞。上个月月底，行政走之前，开了一个工作交接会说，行政走了以后，行政工作每个人都分了一部分，并且把工作细分到各人了，然后各自搞各自的卫生，老板办公室的卫生老板自己弄。今天艾特我让我搞会议室卫生。公司是所有人的，凭什么只欺负没有关系的我和新来的小白。以前忍气吞声，现在不想忍了。
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代账行业发展的思考之：价值的量化评价
常有这样的小道消息：某企业会计交接完代账公司的账目后怒吼，这是做的什么账啊，按这个账要是被税务查到，几十万的罚款肯定少不了!
思考：代账行业缺少量化评价体系，所以做的好与不好，都一样!
老牛观点：小微企业的账务处理应遵循税法优先的逻辑，即按合规性要求和税负目标的达成做量化评估评价点，给代账行业加个数字化的价值观，并和市场建立起正向反馈，才是可持续发展之路!
2022年9月9号领导找我谈要我把财务工作移交，我就问为什么移交，是要调岗还是辞退我，他们说都不是。那我问为什么要移交，因为我已经不是财务负责人了，我说那移交的资料与是不是财务负责人没关系，你们看我能干什么，安排什么岗再谈移交财务资料吧!真没想到我自己感觉时对他们的风险提示变成了他们打压刁难的理由了!
万万没想到，当我正式通知做饭阿姨去财务办理移交，结清薪酬时，她竟然同我说:主管我考虑了一下，还是继续在这里做。当时我心里又窝火又纳闷，正想反问她时，见她眼角却流出了眼泪，顿时我又把要说的话噎回了肚子里，停了几分钟，见她站在原地未地，只好说:你先去做饭，吃过饭后再谈谈。
不一会儿，我有事出去了，直到下班也没回到办公室，而是直接回了家，忙得也把要同阿姨谈谈的事忘记了。
没想到当我吃过晚饭后，阿姨和她老公却敲开了我家的门，我奇怪她怎么找到了我家，她说是左打听，右打听才找到的 ，看他们”风尘仆仆“的样子，我只好让他们先坐下来说。阿姨喝了一口我倒的开水后，先开了口说：主管呀，你下午没在办公室，我怕你明天会直接叫别人会煮饭，所以才晚上来你家打捞你，担搁你的时间了，对不起，对不起。”见阿姨如此说道，我想她是不是之前要辞工还有其他什么原因，于是连忙说：”这个不碍事，你说说怎么一下不做，一下又要做呢?”这时，他的老公赶紧接过话说：”主管呀，真对不起，这个怪我，她自己是没辞工的意思，是我看她好象受了不好的待遇，要她别那么辛苦而辞工的。这几天她因为辞工的事，几天都没睡好觉，想着辞工了，可能也找不到什么其他的事做了，闲在家也闷得慌，所以……“他感到很难为情似的，没有说下去。
听着他老公的一番话，我算是明白了些许。
想着肖阿姨在公司做的这2年多，虽然做饭菜的手艺也不是很好，但也会总按照我们的要求尽可能做出可口的菜来，吃的没有山珍海味般，却也可以吃到很多她自家种植的没打农药的菜，常常带些自种的红薯，大白菜，萝卜之类的送给需要的员工，给她钱就生气，看着大家乐意拿了，她更开心。
我想肖阿姨也是个不错的人，2年的相处，她也象妈妈样关心我们，时常与我们聊家长里短，如同一家人似的。
于是我说：幸好，这件事都是我能说了算，不需要向老板汇报，你想继续做就继续做吧，其实没必要大晚上跑来，电话上同我再说一声也行。
听着我这样说，他俩老便千恩万谢地回去了，我却感觉五味杂陈，一份工作，无论做什么，也无论多少钱，对于每一个人来说可能都有不同的意义吧!
我是@栀子花儿 ，喜欢分享，如果你也有职场故事，说来听听，让我们在头条相遇，一起成长!#生活日记# #职场干货#
干了10年的刘会计，在和新领导的磨合中被洗牌了。今天下午，新领导直接任命了一位会计，让刘会计做好交接工作，然后把刘会计提拔为女工委主任。
刘会计在之前已经服务了两任领导，第一任是7年，第二任3年。这十年中，刘会计严格执行财经纪律，在她耿直的脾气中曾经和领导有过不少冲突，但最终还是获得了领导的认可。她做什么都很原则，做什么都会考虑合规不合规。
但是，这任领导来了后，由于是外行，刚调来那会儿，好多人是不服气的，有时候瞎指挥，弄得大家很沸腾。自此，她心里种下了不舒服的种子，后来大家都疲劳了，也就睁一只眼闭一只眼。这之后，她的工作好开展了，大家都迎合着她。可是，偏偏刘会计还是坚持着原则，在财务上坚守合规，并且经常给新领导提醒，账务一定要合规。新领导其实知道要合规，但刘会计不厌其烦地说，那次会上她当着领导班子喊了刘会计，刘会计顺势就顶撞了新领导。
后来的事情嘛，刘会计给新领导道歉赔礼，可是领导不买账。今天的会上，直接宣布任命了一个会计师。她这是宰鸡给猴看呢。
我和刘会计是多年的友谊了，下午，我请刘会计吃饭，安慰她，她说自己没有做错什么?她说怪自己的脾气，我说这是怪你的原则。
大家说刘会计到了女工委主任的岗位上，该怎么和领导相处呢?#情感#
我们财务一女同事因不满薪资“跳槽”了，交接时看到了她做的“财务报表分析”，经理：放走真是可惜了!
