加强预算管理信息化建设，建成信息管理平台。会计信息预算管理信息系统不仅仅是财务预算，还包括企业经营管理等预算。要想预算管理信息系统充分为企业带来效益，就必须与购销存等子系统一起执行，建立一个完整的网络运行系统，让每一个人对自己的预算负责，也就是预算责任到人。再加上预算公开，像目前闭着眼睛报预算的现象会好得多。在实现全面的预算管理过程中，企业主要是通过监控体系来将企业经营管理的风险降至最低，同时，企业通过采取有效的监控措施，将企业的执行情况通过定期或不定期与全面管理预算的各个量化指标进行对照，从而让管理层能及时发现企业在经营中的潜在风险，并采取有效的措施进行防范。
其实财务部的领导最容易出的问题就是只会做业务，不会做管理！
年前一个财务部门的领导和我说：年后都休息几天再回来！
我说：订好的去银行变更相关信息，怎么办？
对方面带可怜的说：刘老师，我已经三年没回家了，今年想多待一待！
我也不解的说：你可以多待待，没问题！你把你部门的事情安排好了就可以！不必事事都是你来！
对方这才恍然大悟，慌忙去安排！
你看财务部门的领导最重要是把自己定位在管理岗位，不要过多的参与具体业务！
财务管理的121个计算公式
财管殿堂财务管理的121个计算公式 #会计# #财务# #cpa#
财务管理上有个词叫资产负债率，所有商业企业都会要求本企业的资产负债率在一个合理的水平，即适当借钱做生意，以获取最大的投资回报。
