全脑开发商业计划书节选
项目简介
本项目以培养孩子的数学思维、空间思维，唤醒孩子的记忆潜力，激发孩子的学习兴趣及主动性，提高孩子学习效率为根本目标，多年来专注于开辟“新蓝海”，通过不断的创新研发投入，逐渐完善了以专注力为核心的课程体系，为2-12岁儿童提供全脑思维培训课程，帮助孩子提高专注力、逻辑力、想象力及记忆力，练就超强大脑。项目已培养出一批批优秀学子，成效卓著，赢得了社会各界的广泛关注和好评。
目录
第一章 执行摘要
1.1 项目名称
1.2 项目介绍
1.3 项目亮点
1.4 项目商业模式
1.5 运营模式
1.6 融资需求
1.7 财务指标
第二章 行业与市场分析
2.1 行业分析
2.1.1 教育培训行业仍处在快速发展阶段，2018年行业市场规模突破2万亿元，前景无限
2.1.2 教育培训行业按年龄主要细分领域为学前教育和k12辅导
2.1.3 教育培训行业发展中痛点分析
2.1.4 全脑思维将是教育培训行业未来发展的新赛道
2.2市场分析
2.2.1项目市场定位
2.2.2三四线城市教育培训市场竞争程度低
2.2.3三四线城市2-12岁群体数量占该群体总体的87%以上
2.2.4三四线城市课外培训可选择品类少
2.2.5三四线城市家长接受课外培训意识逐渐增强
2.2.6三四线城市人均收入逐渐增加，教育支付意愿开拓性潜力好
2.3分析结论
第三章 项目介绍
3.1 项目定位
3.2 pg电子娱乐官方网站的解决方案介绍
3.3产品服务
3.3.1幼儿部课程
3.3.2青少部课程
3.4 项目亮点
3.4.1需求旺盛，精准定位
3.4.2 全方位整合营销
3.4.3差异化课程体系形成核心竞争力
3.4.4打造标准化加盟服务体系
3.4.5赛事举办，形成教育闭环
第四章 商业模式
4.1 商业模式
4.1.1 价值目标
4.1.2 客户细分
4.1.3 客户关系
4.1.4 渠道策略
4.1.5 核心资源
4.1.6 关键业务
4.1.7 重要伙伴
4.1.8 成本
4.1.9 收入
4.2 运营模式
4.2.1资源板块
4.2.2 赛事板块
4.2.3 加盟板块
4.2.4 客户板块
4.3 加盟模式
第五章 战略规划
5.1 swot分析
5.2 总体规划
5.3 分阶段规划
第六章 营销规划
6.1 总体策略
6.2 价格策略
6.3 tob推广策略
6.4 toc推广策略
第七章 项目投资估算及财务预测
7.1投资估算
7.2 项目财务预测
7.2.1 财务假设
7.2.2 财务预测
7.2.3 财务分析
第八章 融资方案
8.1 融资计划
8.1.1 融资方案
8.1.2 公司估值
8.2 退出机制
8.2.1 股权转让
8.2.2 公司回购
8.2.3 企业并购
第九章 公司股权激励制度
9.1 股权激励目标
9.2 股权激励方案
9.2.1 激励对象
9.2.2 绩效考核
9.2.3 终止和退出
9.3 股权激励计划执行流程
9.3.1 公司年度业绩考核
9.3.2 激励收益的分配
9.3.3 执行流程
第十章 风险控制
10.1 主要风险因素的识别
10.1.1 连锁经营风险
10.1.2 市场风险
10.1.3 财务风险
10.1.4 政策风险
10.2 风险对策
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