2

股权投资损失的会计处理(企业股权投资转让所得和损失的所得税处理)-pg电子游戏试玩平台网站

#炒股经常亏损状态怎么办?# 股票亏了很多钱之后,可以采用以下方法: 1、割肉换股:这种方法通常适用于购买的股票长期看不到未来趋势,基本面不好,或者熊市阶段,所以投资者可以趁着股票出现小幅上涨的时候,将股票

#炒股经常亏损状态怎么办?#

股票亏了很多钱之后,可以采用以下方法:

1、割肉换股:这种方法通常适用于购买的股票长期看不到未来趋势,基本面不好,或者熊市阶段,所以投资者可以趁着股票出现小幅上涨的时候,将股票全部卖出,得到可用资金,再把这部分资金买入上涨趋势比较强势的个股,赚取收益、弥补亏损。

2、持股等待:这种方法适合于已经持有很长一段时间,并且股价已经在底部经过一个漫长的整理期,很可能在将来会形成圆弧底的k线图形,可耐心等待一段时间。

3、高抛低吸、做t、低位补仓等,这些方法都能将成本快速降低,这样解套的时间就会缩短。

4、直接退出股市,换成基金,可转债,或实业投资。

总的来说,股票亏损很严重对投资者是一件很打击的事情,投资者首先要调整自己的心态,如果近期遇到熊市,则割肉后空仓,等到股票企稳后再建仓弥补亏损。

实务中遇到的股权转让税务问题。

a公司经营不善欲转让,目前资产负债很少,但是前期经营亏损很大。开展股权转让过程中主管税务局要求提供股权评估报告。税务局出于何种税收风险提出评估报告要求?各地税务局又是怎么要求?欢迎条友交流[呲牙]

老板千万别被技术入股给坑了?

技术入股股权怎么给?

甲乙合伙,甲出100万占股80%,乙不出

钱,说我有技术,占20%,甲直接给了

这时甲给自己埋了一雷!

当乙的技术不能转化为产品或业绩,可以

辞职走人,没有任何损失,但甲的100万投资就白给了,而且白送了20%的股权,那应该怎么做呢?

可分期支付,采取334原则,乙用技术开

发出一个产品,给6%,如果产品推向市

场带来500万的营收,再给6%,如果产

品市场反映不错,带来500万利润,再给

最后的8%。

这样一来,把技术股与公司风险绑定在了

一起!所以,对于技术入股,你必须签订好以下协议:

1、股东合作协议

明确出资时间和出资大小,如果在规定时间内没有出资就剥夺股东资格,防止一分钱不出而赚了钱就想分的合伙人。

2、同股不同权公司章程;

可以按照股权比例分红,但话语权不同,防止股东争权内斗。

3、股东退出协议;

股东离开或者不干活可以及时收回股权,避免股东想退退不了,想踢踢不走。

4、竞业禁止协议和保密协议;

防止股东带走公司核心机密和技术以及客户成为竞争对手,而且因此不需要支付公司一分钱。

全套的股权方案都在这个股权方案工具包里,需要的拿去用吧

股东合伙必备协议方案

持股不动等财务造假、减持套现、然后退市,然后被利益瓜分,不赔偿损失,告都没门!

与人合伙创业,公司亏损了,股东想要退股怎么办?一定要记牢这5点!

1、约定锁定期

三年内不能退出,谁退出谁净身出户

2、如果公司处于亏损状态下退出公司

公司则无条件一块钱回购你的股权

3、确定要退出

公司以半价回购股权,等于说退了一半

4、分期退出

首次退30%,剩余70%三年内退完

如果三年内你诱导公司的员工跳槽或者带走客户,那么剩余的70%将不再退还。

5、设置高额退出违约金

三年内,谁退出,谁承担违约金

那么应该签署哪些协议?怎么约定规则?

1、股东合作协议;明确出资时间和出资大小,如果在规定时间内没有出资就剥夺股东资格,防止一分钱不出而赚了钱就想分的合伙人。

2、同股不同权公司章程;可以按照股权比例分红,但话语权不同,防止股东争权内斗。

3、股东退出协议;股东离开或者不干活可以及时收回股权,避免股东想退退不了,想踢踢不走。

4、竞业禁止协议和保密协议;防止股东带走公司核心机密和技术以及客户成为竞争对手,而且因此不需要支付公司一分钱。

全套的股权方案都在这个股权方案工具包里,需要的拿去用吧

合伙创业必备协议方案

用股权规避经营风险

经营风险有很多,比如产品质量、市场、广告、操作、安全等风险,任何一种风险都会给企业带来不同程度的伤害和损失,所以如何让员工尽职尽责、降低经营风险也是每个老板关注的事情。

当企业发展到一定阶段时,老板就需要把权力分给员工,让员工为自己的工作负责,但是如果员工只是员工,员工承担的就只是工作的责任,没有能力甚至不需要承担风险,经营风险还是老板一个人的。而如果员工有股权,那么员工因为个人原因造成损失,他的股权也会跟着受损失或者失去。所以,企业的关键岗位一定要安排股东来做,特别是总经理,最好是除了老板之外的第二大股东来做,这样,总经理就会和老板一起承担经营上的风险。还有一些不好考核的岗位,最好也能和员工的股权挂起钩来。当责任、利益和风险挂钩,降低风险就成了大家共同关注的重要目标。

本文来自网络,不代表本站立场。转载请注明出处: https://tj.jiuquan.cc/a-2600369/
1
上一篇
下一篇 没有了

为您推荐

联系pg电子游戏试玩平台网站

联系pg电子游戏试玩平台网站

在线咨询:

邮箱: alzn66@foxmail.com

关注微信

微信扫一扫关注pg电子游戏试玩平台网站

返回顶部
网站地图